创新从来都不是常态
据世界经济论坛称，人工智能和机器学习等技术正在彻底改变我们的生活、工作和娱乐方式。在这段视频中，索尼、三星和《塑造第四次工业革命》的合著者分享了人工智能和机器学习如何帮助这些组织保持“以人为中心”的创新战略和示例。
做出改变：创新和重塑
成功的重塑不是自然发生的；它需要试点、计划和明确的目标。本节介绍各公司如何思考创新并将其应用于有意义的业务成果。
以 Greenway Health 为重点介绍创新和重塑艺术
各行各业的最高管理层和企业领导者都必须思考其行业的未来形态，更具体地说，必须思考他们的公司需要如何进行重塑才能在未来生存和发展。
掌握主导权：领导层的核心课程
领导层的基本理念也在发生变化。本节提供的内容可帮助老牌和新兴领导者考虑他们不断变化的角色以及他们给企业带来的价值。
优先考虑员工和客户的幸福感
在本短片中，大韩航空执行副总裁兼首席营销官 Kenny Chang 谈论了拥有快乐和满意的员工与拥有快乐和满意的客户之间的共生关系。
全球在地化供应链模式
在本短片中，您将了解 Simens 总裁兼首席执行官 Barbara Humpton 如何领导公司完成供应链巨变、他们如何将重点从全球转向“全球在地化”，以及与 AWS 的合作如何使他们能够进行大规模调整。
创造价值：数据驱动型企业
现在，组织比以往任何时候都更需要利用数据、人工智能和机器学习来提高敏捷性、做出更好的决策并加快创新。本节重点介绍如何使数据成为业务驱动力。
重新定义愉悦：全新的客户体验
客户期望在不同的接触点获得一致的体验。本节重点介绍正在进行创新，以实现品牌差异化并占领市场份额，同时提高客户忠诚度的领导者。
在 70 秒内赠送 10,000 个披萨
在快餐行业，响应能力至关重要。看看 AWS 如何在 70 秒内赠送 10,000 个披萨，帮助澳大利亚必胜客为其 50 周年增光添彩。
帮助 CIO 加强对客户的关注
以客户为中心可以帮助首席技术官更快地推动组织向前发展。查看有助于重置 CIO 优先事项的五个步骤，为客户提供差异化体验。
学无止境（创新也如此）
无论您是在努力发掘创新洞见，还是希望利用一些最热门的云端应用程序，我们这里都有您在找的答案。
