包容性、多元化和公平性
用包容的文化激发创新
精选内容
以成熟的方式实现“多元化、公平性和包容性”能够带来实际的成果
投资“多元化、公平性和包容性（DE&I）”计划的组织正看到正面的业务成果，例如更有利的竞争地位、提高敏捷性/创新，以及更深入人心的品牌认知。
包容性心理模型：赋予员工权力
当员工感受到真正的包容时，创新就会加速。AWS 全球 AI/ML 项目经理 Daryl Hammett 表示，真正的包容并不是邀请员工参与；而是让他们感到自己有权参与，无需他人邀请。
“现在该使用数据帮助人们了解可以采取哪些措施来营造更多元、更公平、更包容的工作环境，并创造我们所有人期待的未来。”
Jack Berkowitz，ADP 首席数据官
文章 | 华尔街日报
以云技术缩小性别薪酬鸿沟
作者：Miriam McLemore
组织可以通过收集和合并多个来源的数据来消除性别薪酬鸿沟，同时运用分析和机器学习来发现不平等现象，设置改进目标并跟踪跨团队的进度。
文章 | 华尔街日报
组织可以接纳工作/生活平衡的三种方式
作者：Ian Wilson
为员工提供更快实现成果的工具和技能，给他们留出更多时间陪伴最重视的人和参加最重要的活动。了解组织如何通过自动化手动任务、轻松访问数据和见解以及投资培养员工能力，平衡员工工作负载并提升效率和有效性。
文章 | 华尔街日报
创新以提高可访问性和包容性
作者：Miriam McLemore
AWS 客户日益深入地认识到，消除障碍既是正确的做法，也是他们成功的关键所在。可访问性有助于建立客户忠诚度、吸引新员工和留住人才。
技术以人为本
随着世界越来越依赖人工智能来为决策提供信息，如何为客户辩护并保持对技术负责？ AWS 多元化营销内容策略主管 Aileen Smith 和 AWS AI/ML 伦理高级实践经理 Diya Wynn 将在探索负责任的人工智能实践策略期间协助回答您的问题。
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