面向首席财务官的财务和投资见解
增加收入、管理成本和降低财务风险
关于财务的“领导者访谈”
“领导者访谈”是一个播客，主要内容是高管层关于领导力、文化、创新和最大化技术投资的投资回报率的讨论。收听该节目的剧集，其中重点介绍了来自各行各业以及各个国家/地区的财务领导者的个人见解。
最大限度地提高云转型的投资回报率
嘉宾：McKinsey 合伙人 Chhavi Arora、AWS 企业战略分析师 Jonathan Allen 和 AWS 业务顾问和咨询合作伙伴总经理 Tom Adams
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博客 | 阅读需时 5 分钟
通过减少浪费降低成本
有时，通过预算机制削减成本是有效的、快速的……而且是必要的。但是，我们应该更广泛地研究在不影响价值交付和竞争优势的情况下管理成本的方法，即通过节流来支持和推动增长的方法。
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博客 | 阅读需时 5 分钟
兼并与收购：实现云成本协同效应
研究表明，在并购交易结束后 18 至 24 个月，获取降低成本协同效应的势头会逐渐减弱。云技术可以在交易后与时间的赛跑中助您一臂之力。
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我认为，人们往往会忽视通过寻找价值交付过程中的浪费来实现精益，但这种方法其实更符合数字时代的理念。它可能会产生短期成本（例如，通过自动化来减少重复的手动步骤），但很快就能带来永久性（而且重要的是可扩展）的节省。”
- Mark Schwartz，AWS 企业战略分析师
文章 | 阅读需时 7 分钟
不要忽视云：适用于首席财务官的一种战略工具
首席财务官的角色正在快速扩大。首席财务官越来越多地被赋予寻找新的价值来源和领导全公司转型的职责。了解 AWS 云如何使首席财务官提高敏捷性、降低风险和加快数字化转型。
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电子书
如何像数字化首席财务官一样思考
在这本电子书中，AWS 企业战略家 Mark Schwartz 比较了定义首席财务官角色的“旧”和“新”方式，以找出当今数字化首席财务官的特点。尽管不同的首席财务官及其企业对待这一角色的态度不同，但很明显，首席财务官已经成为推动企业数字化表现的核心。
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