AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF)

A perspectiva de Negócios ajuda a garantir que seus investimentos na nuvem acelerem suas ambições de transformação digital e resultados de negócios. As partes interessadas comuns incluem diretor executivo (CEO), diretor financeiro (CFO), diretor de operações (COO), diretor de informações (CIO) e diretor de tecnologia (CTO).

A perspectiva Pessoas serve como uma ponte entre tecnologia e negócios, acelerando a jornada para a nuvem para ajudar as organizações a evoluir mais rapidamente para uma cultura de crescimento contínuo, aprendizado e onde a mudança se torna normal, com foco na cultura, estrutura organizacional, liderança e mão de obra. As partes interessadas comuns incluem CIO, COO, CTO, diretor de nuvem e líderes multifuncionais e corporativos.

A perspectiva de Governança ajuda você a orquestrar suas iniciativas de nuvem enquanto maximiza os benefícios organizacionais e minimiza os riscos relacionados à transformação. As partes interessadas comuns incluem diretor de transformação, CIO, CTO, CFO, diretor de dados (CDO) e diretor de risco (CRO).

A perspectiva Plataforma ajuda você a criar uma plataforma de nuvem híbrida, escalável e de nível empresarial, modernizar workloads existentes e implementar novas soluções nativas da nuvem. As partes interessadas comuns incluem CTO, líderes de tecnologia, arquitetos e engenheiros.

A perspectiva Segurança ajuda você a alcançar a confidencialidade, integridade e disponibilidade de seus dados e workloads na nuvem. As partes interessadas comuns incluem diretor de segurança da informação (CISO), diretor de conformidade (CCO), líderes de auditoria interna e arquitetos e engenheiros de segurança.

A perspectiva Operações ajuda a garantir que seus serviços de nuvem sejam entregues em um nível que atenda às necessidades de seus negócios. As partes interessadas comuns incluem líderes de infraestrutura e operações, engenheiros de confiabilidade do site e gerentes de serviços de tecnologia da informação.

Reduza seu perfil de risco por meio de confiabilidade, performance e segurança aprimoradas.

Aproveite os insights para melhorar a sustentabilidade e a transparência corporativa.

Crie novos produtos e serviços, alcance novos clientes e entre em novos segmentos de mercado.

Reduza os custos operacionais, aumente a produtividade e melhore a experiência de funcionários e clientes.

Identifique e priorize oportunidades de transformação alinhadas com seus objetivos estratégicos. Associar suas iniciativas de transformação às principais partes interessadas e resultados de negócios mensuráveis ajudará você a demonstrar valor à medida que avança em sua jornada de transformação.

Identifique lacunas de capacidade e dependências entre organizações. Isso ajudará você a criar estratégias para melhorar sua preparação para a nuvem, garantir o alinhamento das partes interessadas e facilitar as atividades relevantes de gerenciamento de mudanças organizacionais.

Entregue pilotos de produção e demonstre o valor empresarial incremental. Os pilotos devem ser altamente impactantes e, quando bem-sucedidos, influenciarão a direção futura. Aprender com os pilotos ajudará você a ajustar sua abordagem antes de escalar para a produção total.

Expanda os pilotos e o valor empresarial para a escala desejada e garanta que os benefícios comerciais associados aos seus investimentos de nuvem sejam realizados e mantidos.

Migre e modernize infraestruturas herdadas, aplicações e plataformas de dados e análises. O Cloud Value Benchmarking mostra que a migração de on-premises para a AWS leva a uma redução de 27% no custo por usuário, um aumento de 58% nas VMs gerenciadas por administradores, uma redução de 57% no período de inatividade e uma diminuição de 34% nos eventos de segurança.

Digitalize, automatize e otimize suas operações de negócios. Isso pode incluir o aproveitamento de novas plataformas de dados e análises para criar insights acionáveis ou usar machine learning (ML) para melhorar sua experiência de atendimento ao cliente, tomada de decisões e produtividade dos funcionários, previsão de negócios, detecção e prevenção de fraudes e operações industriais.

Reimagine como suas equipes de negócios e tecnologia criam valor para o cliente e atendem à sua intenção estratégica. Organizar suas equipes considerando produtos e fluxos de valor enquanto aproveita métodos ágeis para iterar e evoluir rapidamente ajudará você a se tornar mais responsivo e centrado no cliente.

Reinvente seu modelo de negócios criando novas propostas de valor e modelos de receita. O Cloud Value Benchmarking mostra que a adoção da AWS leva a uma redução de 37% no tempo de comercialização de novos recursos e aplicações, um aumento de 342% na frequência de implantação de código e uma redução de 38% no tempo necessário para implantar um novo código.